融合创新蓄势攻坚 专业深耕赋能提质——第四代控销领跑者全方药业2026年中营销大会暨第三期精英集训营圆满落幕
盛夏燃斗志，聚力战巅峰。7月1日至3日，“让天下没有难开的药店”—— 第四代控销模式领跑者全方药业，成功举办 2026 年中营销大会暨第三期精英集训营。本次活动以 “强开发、抢存量、谋新篇” 为核心主题，以提升终端服务能力、为客户持续创造价值为目标，秉持 “潜心深耕、精进赋能” 宗旨，通过全面复盘上半年经营成果，精准研判行业变局，系统部署下半年攻坚路径与产品布局，针对性锻造团队终端实战服务能力，为客户创造价值、突破增量、决胜全年目标筑牢战略与人才双重底座。
战略定盘，于变局中擘画增长新图景
本次年中营销大会立足医药行业政策深度调整与市场竞争格局重塑的大背景，紧扣“专业致胜、存量深耕、增量突破、品类升级、终端提效”五大方向，完成全维度战略部署，清晰勾勒下半程发展路线图。
集团董事长何家乐亲临现场并作核心战略指引。面对行业变局，何董以“机遇大于挑战”的鲜明论断为团队廓清迷雾、坚定信心。他指出以全方药业为代表的第四代控销模式，融合创新，持续为客户创造价值，当前迎来转型升级、提质增量的宝贵窗口期。全方药业作为集团医药板块扩容升级的战略前哨，使命价值日益凸显；深度释放第四代控销业务模式潜能，借势政策迭代红利，聚焦特色优势品种的精细化开发与全域推广，以产品力和专业服务力撬动市场增量；最后，他勉励全体营销将士，要精准把握变革窗口期，向内深耕终端、向外拓疆破局，凝聚全员奋进共识，全力推动市场规模与发展质量双跃升。
四代控销，以全方位深度赋能重构厂商共赢新生态
当前，传统控销模式正面临深刻变革。行业共识已从“控人、控货、控渠道”的管控逻辑，全面转向“赋能渠道、赋能终端、赋能团队”的价值共创逻辑。平台控销模式正成为主流，生产厂家直接对接终端，从根源上杜绝窜货乱价；数字化学术赋能则致力于解决控销“最后一公里”的动销难题。
全方药业已率先构建起“第四代控销”的全新范式。 企业依托华人健康集团的全产业链资源优势，以“利他”理念为内核，通过 “商品赋能、营运赋能、人才赋能、新零售赋能” 四大赋能体系，为中小连锁及单体药店提供从产品到管理、从技术到人才的一站式综合性医药零售服务平台。
全方药业总经理李莉莉在会上指出，作为医药行业第四代控销的引领者，全方药业一直以来秉承“全方位深度赋能，共建第四代大健康生态药店”的经营理念和“基于零售连锁价值需求的全品类价值服务”为服务理念。“第四代控销”的本质，是全方药业与合作伙伴从单纯的买卖关系升级为深度绑定的价值共同体。 企业以“让天下没有难开的药店”为使命，致力于让每一位合作伙伴不仅获得优质控销产品，更获得可持续增长的经营能力与市场竞争优势。会议锚定集团战略航向，各业务板块依次展开专项规划，完成从顶层设计到落地路径的全链条部署。会议明确了营销中心市场布局方案与增量突破核心打法；升级终端服务体系，配套落地赋能项目矩阵；细化全线产品布局规划，提前启动产品迭代升级工作。
收官环节，企业聚焦目标压实与执行闭环，对下半年重点任务进行精细化拆解，梳理终端开发、核心客户维护、销量提质增效的标准化实操路径；明确第四届锐盟会议筹备方案与落地细则；细化三季度营销工作节点、责任分工与考核标准，将年度目标分解为阶段性、可量化、可追溯的具体任务，形成“战略部署—过程推进—闭环考核”的完整作战体系。
实战淬炼，锻造终端攻坚铁军
为打通战略落地的“最后一公里”，匹配下半年市场攻坚的实战需求，第三期精英集训营应势开营。集训摒弃传统理论灌输，紧扣一线经营痛点，面向营销骨干定制实战化课程体系，兼顾短期冲量突破与长期能力建设，全方位补齐业务短板、升级经营思维。
课程体系围绕终端运营、品类突围、淡季破局三大核心战场精准发力。营采服务板块，重点拆解“健康驿站”“价值会员营销”两大核心项目，手把手传授终端落地运营逻辑与推广实操技巧，以精细化运营赋能门店提效。品类营销板块，深度解读单品突围核心模型与金牌店长能力进阶体系，为门店核心单品破局增长提供系统性方法论支撑。直面淡季动销乏力等行业共性难题，集训营以“项目精讲+深度演练+全员通关”的硬核模式，逐项拆解项目核心逻辑、落地流程、执行要点与沟通话术。通过案例剖析、模拟实操、互动演练等环节层层打磨，确保参训人员吃透项目精髓、熟练掌握推广打法，真正实现人人懂项目、人人会讲解、人人能落地。同时，系统解读“强骨行动”“健康甄选”“丸赚增量”三大营销方案，细化多品类活动策划、精准客群开发、门店利润运营等全流程实操技法，为终端淡季逆势突围备足实战弹药。
凝魂聚力，以实干作答新征程
年中营销大会与精英集训营双向赋能、同频共振，实现了“战略统一、目标统一、打法统一、能力统一”的核心成效。既从顶层维度锚定下半年营销战略、产品布局、终端运营与考核体系，又从落地维度通过实战集训补齐能力短板，打通了总部战略到终端执行的全链路。
战鼓催征，策马扬鞭。站在年中承上启下的关键节点，全方药业全体营销团队已统一思想、明晰路径、整装待发。下一阶段，企业将以本次会议部署为行动纲领，聚焦“存量深挖、新域开拓、新品破局、终端赋能”四大攻坚方向，以专业化营销打法与运营思维精准破解市场难点，全力冲刺年度经营目标。
征途漫漫，惟有奋斗。全方药业将持续以第四代控销战略为引领、人才培育为核心、终端赋能为抓手，深化厂商协同价值，夯实市场基本盘、拓宽增长新赛道，在医药行业变革浪潮中稳健前行，以实干实绩书写企业高质量发展的崭新答卷。
