锐志同行，合力共赢｜明光济生堂大药房·全方药业战略规划会议圆满召开！

明光济生堂曹总出席会议并发表致辞，正式官宣与全方药业的深度战略合作关系。针对战略落地推进，曹总对各职能部门与线下门店提出统一工作要求，各门店严格落实各项运营政策，全力配合营采商落地各项帮扶工作，保障所有战略举措高效落地、务实推进。

同时，会议完成全方药业专项赋能人员任命工作，明确赋能团队岗位职责与工作目标。后续赋能人员将定点对接、常态化帮扶，针对性解决门店运营、销售、管理等实际问题。

全方药业营运总监胡良臣结合明光济生堂大药房经营数据，精准梳理当前经营短板与核心增长优势，为下半年精细化运营提供数据依据。集中资源深耕A+自营核心品类，通过精细化品类营销优化门店盈利结构，同时发力爆品营销，以爆款产品带动门店客流与整体销量提升，稳步推进门店业绩增量突破。

全方药业项目经理裴善海结合市场节点规划了八月全域门店的促销活动，明确完整执行流程与落地标准，通过常态化促销激活终端客流。此外，围绕门店服务、库存管理、会员维护、台账规范等基础板块，制定三季度专项提升细则，全方位补齐门店运营短板，筑牢经营根基。

全方药业采购总监鲍晓敏结合连锁门店经营特点与本地市场需求，系统讲解适配门店发展的商品结构布局逻辑，构建更科学合理的商品体系。同时，重点解读全方药业核心优势产品、高毛利产品与热销爆品的核心卖点、市场优势及适配客群，帮助一线员工精准掌握产品核心价值，提升成交效率与门店整体盈利水平。