融合创新 向善突围｜2026第四届锐盟发展论坛圆满落幕！
研判行业变局 锚定平台发展航向
8月20日上午，论坛正式拉开帷幕。全方药业总经理李莉莉作开幕致辞。她表示，本次论坛选址许昌，既依托当地深厚的历史文化积淀，更意在借鉴胖东来人本经营、商业向善的实践样本，为医药零售行业转型提供现实参照。
当前行业监管持续趋严，医药零售步入规范化高质量发展转型期，药店正在由单纯的药品销售终端，向社区健康服务驿站加速转型。李莉莉指出，变革阵痛是产业迭代的必经阶段，行业竞争的终局回归初心、服务与价值。对此，锐盟平台确立三大发展方向：以向善立本，维护健康有序的产业生态，保障合作伙伴经营权益；以创新破局，搭建差异化运营体系，推动药店摆脱低价内卷，转向专业服务驱动增长；以融合聚势，完善全国省级运营网络，推动行业抱团协作，以平台合力对冲市场风险。她重申“让天下没有难开的药店，做中小连锁全周期合伙人”的平台使命，邀约行业同仁深耕产业价值、共谋长远发展。
多维拆解：存量时代药店破局路径
本次论坛聚焦中小连锁药店真实经营痛点，围绕第四代控销落地、存量挖掘、会员精细化运营、健康驿站建设、品类增量打造、合规攻坚等核心板块，输出一套系统化、实战化、体系化的终端运营升级方案，全方位助力终端门店降本增效、破局突围。
国胜大药房总经理卢兴刚基于上市百强连锁成熟运营背景，围绕存量市场增量逻辑展开分享。结合企业逆势增长的真实案例，从单店效能提升、营销体系重构、顾客价值深耕三个维度，解析存量环境下药店的增长来源，输出可复制的实操思路。
锐盟平台首席运营执行官张平解读第四代控销模式内核。该模式跳出传统简单供销关系，以零售思维搭建一体化服务平台，推动工商合作升级为全周期经营合伙人模式。同时针对省级锐盟共建规划作出阐释，提出构建区域连锁共生生态，从模式输出、资源供给、运营赋能多维度助力中小药店实现升级跃迁。
会员运营：全方药业市场部总经理蔡培重塑门店经营逻辑，推动运营思维由粗放“抢流量”转向精细“做留量”，通过全域运营布局、会员分层管理、场景化精准服务，激活会员资产，打造门店稳定增长引擎。
健康驿站：锐盟平台省级运营官张海军为中小连锁精准施策，指出行业无需照搬头部大连锁重资产建设思路，践行轻资产、重运营、可盈利建设路径，依托健康驿站拓展服务边界，重构门店流量结构。
品类增长：全方药业运营总监钱芳芳拆解尖刀爆品打造全流程，通过科学选品、品类组合、落地动销，以爆品带动全店盈利水平提升。
对标标杆力量 践行商业向善初心
“向善”是本届论坛的核心底色，也是产业长效发展的核心根基。本次论坛特邀本土零售标杆胖东来资深讲师，深度拆解其“客户至上、诚信为本、善待员工”的人文经营体系，剖析企业穿越行业周期的核心竞争力。同时，论坛组织参会嘉宾走进胖东来实体门店实地研学，沉浸式感受极致服务细节与人文管理理念。
相较于理论化教学，实地研学让与会者深刻认知，优质商业的核心是真诚利他、以心赋能，而非流程与制度的机械堆砌。胖东来的经营实践，为深陷内卷困局的医药零售行业提供了全新思路：唯有坚守善意、深耕服务、立足用户，方能穿越行业周期，实现长效经营。
全方之夜：项目启新 聚力共建生态
8月20日晚，全方之夜答谢晚宴顺利举办。三大核心项目同步落地：5S健康驿站百城百店生态共建项目正式启动，将打造百家样板门店，推动实体药店向社区健康服务节点升级；2026全方锐盟百日攻坚冲刺行动同步开启，各方签署攻坚卷轴，确立“全力以赴，决战百日”的年度冲刺目标；向日葵计划一期——淘宝大学医药新零售企业家研修班正式发布，面向连锁药企负责人推出数字化高阶研学课程，助力行业数字化转型。
四代控销：标杆引领行业高质发展
行业粗放扩张时代已然落幕，价值竞争、服务竞争、合规竞争成为新时代发展主旋律。作为国内第四代控销模式的开创者与引领者，安徽全方药业始终立足产业本源、坚守向善初心，彻底颠覆传统控销单一供货、浅层合作的老旧模式，以“平台赋能、工商共生、价值共赢”为核心，构建全链条、全周期、全方位的赋能体系。未来，全方药业将持续迭代第四代控销创新体系，深耕中小连锁药店核心需求，整合优质资源，从模式革新、工具赋能、人才培育、生态共建多维度持续发力，持续打破行业内卷壁垒、激活内生动能，携手全国合作伙伴坚守向善底色、深耕产业价值，以创新变革引领医药零售行业规范化、数字化、高质量发展，共筑共生共赢、永续发展的医药产业新生态。
